VISIÓN:

Se aspira a un municipio con:

Agricultura sostenible, disciplina urbanística, viales adecuados, servicios de salud de calidad y las instalaciones necesarias que beneficien las actividades socio-culturales; con sistema de capacitación bien estructurado de acuerdo con las necesidades del desarrollo y enfoque de género que faciliten fuerzas de empleo aportando a la economía y finanza en bien del desarrollo municipal, con viviendas confortables, autoabastecimiento que garanticenla alimentación a la población y a la ganadería, apoyadas con fuerte desarrollo de proyectos locales que respondan a las necesidades del municipio. Solución adecuada a los residuales líquidos y sólidos, buen servicio de transportación, industria agropecuaria desarrollada. Ciudadanos con buena preparación ética y valores, con identidad fortalecida, sentido de pertenencia, conocimientos sólidos de la historia local, patrimonio conservado y puesto en valor con el respeto al medio ambiente que satisfagan también necesidades de la provincia y de la nación por lo que el municipio representa para el país, elevando la calidad de vida de la población.

Cada término expresado tendrá que definirse posteriormente, precisándose los indicadores que permitan medir cada uno de manera sistemática. Esto conformará el SISTEMA DE INDICADORES vinculado con la meta que se trazó, posibilitando la evaluación sistemática de la efectividad en la implementación de las propuestas, a los que se pueden adicionar otros indicadores según se considere, siempre vinculados a la ejecución de las líneas estratégicas. Este sistema de indicadores y el análisis continuo de los planteamientos de los electores (tanto como fuente de información como de verificación de efectos e impactos) constituyen los elementos esenciales para seguimiento y monitoreo del proceso de desarrollo municipal, cumpliendo así los Lineamientos de la Política Económica y Social del PCC.

LÍNEAS para la “ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL” en GÜIRA DE MELENA:

1. Gestión del conocimiento para el desarrollo municipal.
2. Fortalecimiento de la identidad sociocultural.  
3. Caracterización del Medio Ambiente.
4. Caracterización demográfica del municipio.
5. Autoabastecimiento municipal de alimentos.
6. Producción municipal de materiales de construcción.
7. Sostenibilidad energética en el municipio.
8. Proyección turística como aporte económico y financiero para el municipio.

RESPONSABLES de la EDM y por cada una de sus líneas en Güira de Melena

Misión:

Dirigir y coordinar los procesos de gestión estratégica del desarrollo local, asesorar técnica y metodológicamente a la Asamblea Municipal, la Administración Municipal y su Consejo de Administración en el diseño y gestión de la Estrategia Desarrollo Municipal, así como la movilización y gestión de fondos municipales, provinciales, nacionales e internacionales para su implementación.

Estructura y cargos:

Este órgano de dirección está subordinado al jefe(a) de la Administración, el cual puede delegar su atención al Primer Vicejefe(a).

Funciones:

1. Conducir el diseño y gestión de la Estrategia de Desarrollo Municipal, coordinando y articulando los diferentes actores estatales y no estatales radicados en el territorio.
2. Coordinar con las entidades nacionales y sus representaciones en el territorio, el proceso de diseño y gestión de la Estrategia de Desarrollo Municipal.
3. Garantizar la elaboración e implementación de los programas y proyectos vinculados a la Estrategia de Desarrollo Municipal.
4. Coordinar e integrar al sistema de trabajo del gobierno y la administración local las acciones vinculadas a la Estrategia de Desarrollo Municipal.
5. Diseñar e implementar el sistema de seguimiento y evaluación de la Estrategia de Desarrollo Municipal.
6. Conducir el diseño de implementación de las acciones de divulgación y comunicación asociados al desarrollo del municipio.
7. Gestionar los fondos municipales, provinciales, nacionales e internacionales para la implementación de proyectos en el territorio.